随着经济全球化和市场竞争的日益加剧，企业培训逐渐成为提升员工素质、增强企业核心竞争力的重要手段，在我国许多企业中，培训体系不够系统，存在着诸多问题，严重制约了企业的发展，本文将深入分析企业培训体系不够系统的原因，并提出相应的重塑策略。
企业培训体系不够系统的原因
1、缺乏全面规划
企业培训体系不够系统的主要原因之一是缺乏全面规划，许多企业在制定培训计划时，缺乏对员工需求、企业战略、市场环境的系统分析，导致培训项目针对性不强，无法满足企业发展的实际需求。
2、培训内容重复
部分企业培训内容重复，缺乏新颖性和针对性，企业普遍重视技能培训，忽视了员工综合素质的提升；培训课程设计不合理，导致不同岗位、不同职级的员工接受相同或类似的培训，效果不佳。
3、培训方式单一
传统培训方式以课堂讲授为主，忽视了员工学习效果的评估和反馈，这种单一的培训方式难以激发员工的学习兴趣，培训效果难以保证。
4、培训师资力量不足
部分企业缺乏专业培训师，导致培训质量难以保证，培训师的考核和激励机制不健全，影响了培训师的积极性和创造力。
5、培训评估体系不完善
企业培训评估体系不完善，难以全面、客观地评价培训效果，缺乏科学合理的评估体系，使得企业难以根据培训效果调整培训策略。
重塑企业培训体系的策略
1、制定全面培训规划
企业应根据自身发展战略、市场需求、员工需求等因素，制定全面、系统的培训规划，在规划过程中，要充分考虑企业实际情况，确保培训项目符合企业发展需求。
2、深化培训内容改革
企业应优化培训课程体系，根据岗位需求、职级差异，制定针对性强的培训课程，注重培训内容的创新，引入最新的行业动态和前沿技术，提高培训效果。
3、丰富培训方式
企业应采用多样化、互动式的培训方式，如案例分析、角色扮演、团队拓展等，激发员工学习兴趣，提高培训效果，充分利用线上线下资源，开展个性化、定制化的培训。
4、加强师资队伍建设
企业应重视培训师的选拔和培养，提升培训师的专业素养，完善培训师的考核和激励机制，激发培训师的工作积极性和创造力。
5、建立健全培训评估体系
企业应建立科学合理的培训评估体系，对培训效果进行全面、客观的评价，根据评估结果，及时调整培训策略，确保培训投入取得实效。
6、加强培训与企业发展融合
企业培训应与企业发展紧密结合，以企业战略为导向，制定培训目标和计划，通过培训，提升员工综合素质，为企业发展提供有力的人才保障。
企业培训体系不够系统是制约企业发展的重要因素，企业应充分认识到这一问题，采取有效措施，重塑培训体系，为企业的可持续发展提供有力支持。